Gutenberg Ventures

Transforme sua ideia em sucesso: Curso de Lean Startup com Gustavo Carriconde e Cassio Spina no Cubo Itaú

Summer camp da Gutenberg no cubo em 2023

Garanta a sua matícula com 40% de desconto

Você está pronto para transformar sua ideia em uma empresa de sucesso? O curso de Lean Startup é a sua chance de aprender tudo o que precisa para colocar sua empresa no caminho certo.

Com aulas presenciais no Cubo Itaú em São Paulo, teremos 12 horas de conteúdo exclusivo, ministrado por especialistas no assunto. Além disso, você receberá um playbook completo com todo o conteúdo abordado e um certificado que o habilitará a criar programas de incubação ou atuar em aceleradoras.

Não perca a oportunidade de acompanhar aulas ministradas por Gustavo Carriconde, fundador do ResumoCast e CEO da Gutenberg Ventures, e Cassio Spina, fundador da Anjos do Brasil. Eles vão compartilhar suas experiências e ensinar técnicas valiosas para você alcançar o sucesso.

A turma é pequena e exclusiva, o que garante uma experiência personalizada e uma troca de conhecimento mais eficaz. As aulas começam no dia 25 de janeiro de 2023, mas as vagas são limitadas, então não perca tempo e garanta sua matrícula agora!

PLAYBOOK EXCLUSIVO COM CHECKLISTS, GRÁFICOS E CONCEITOS ESSENCIAIS

Baixe aqui as 28 primeiras páginas do material do curso

CONHEÇA GUSTAVO CARRICONDE

Gustavo Carriconde é um líder de negócios experiente e visionário, conhecido por sua capacidade de identificar tendências emergentes e transformá-las em oportunidades de negócios rentáveis. Como fundador do Resumo Cast e CEO da Gutenberg Ventures, ele tem uma ampla experiência em gerenciamento de empresas e investimentos. Além disso, como piloto profissional por 20 anos, ele teve a oportunidade de trabalhar em empresas áreas em vários países, o que lhe deu uma perspectiva global valiosa.

Como CEO da Gutenberg Ventures, Gustavo está liderando a empresa para se tornar a primeira builder de startups de Inteligência Artificial, Metaverso, Web 3 e tecnologias de ponta. Com mais de 100 startups mapeadas na tese e 6 já ingressadas no portfólio, ele está posicionando a empresa para o sucesso contínuo no futuro tecnológico.

AULA 1

Quarta-feira 25/01/23 09:00 12:00 | O método Lean Startup Enxuta, criando um produto ou serviço, definindo consumidores e mercado

Instrutor : Gustavo Carriconde

  1. A anatomia de uma startup
  2. Por que “pequenas e médias empresas PME” não são startups?
  3. Fases de uma startup, como planejar
  4. Minimum Viable Product MVP
  5. Product Market Fit
  6. Diferenciais de um produto ou serviço
  7. O que é um modelo de negócios?
  8. O que é pivotar?

AULA 2

Sexta-feira 27/01/23 09:00 12:00  | Estratégia de GO TO MARKET, vendas, marketing e roadmap

Instrutor : Gustavo Carriconde

  1. Como encontrar os problemas dos seus clientes – A pirâmide dos problemas
  2. Jobs to be done – as tarefas dos consumidores
  3. Entrevistando consumidores
  4. Como montar uma máquina de vendas para startups

Métricas importantes

  1. Customer Acquisition Cost (CAC)
  2. Customer Lifetime Value (LTV)
  3. Monthly recurring revenue (MRR)
  4. Unit Economics de uma startup
  5. Margem de contribuição de uma Startup
  6. Taxa de retenção de clientes
  7. Churn em startups

AULA 3

Quarta-feira 01/02/23 09:00 12:00 | Como montar uma equipe e buscar financiamento para uma startup. Técnicas de pitch e relacionamento com investidores.

Instrutor : Gustavo Carriconde

  1. As competências e habilidades necessárias para founders
  2. Hustler, Hacker, Hipster, encontrando o Founder Market Fit (FMF)
  3. Como o investidor enxerga o time executor
  4. Startup Ownership e Equity
  5. Bootstrapping
  6. Startup funding – estágios, cash burn, crescimento e duração de rodadas
  7. Startup funding – fontes
  8. O ponto de inflexão em uma startup
  9. Investidor anjo ou Capitalista de risco (VC)
  10. Incubadoras ou aceleradoras
  11. O que é preciso para conseguir acesso à capital
  12. Pitch de elevador
  13. Pitch deck e outros materiais
  14. Data room
  15. Plano de alocação de recursos
  16. Cálculo de valuation

AULA 4 – FECHAMENTO

Sexta-feira 03/02/23 09:00 12:00 | “Como vencer os desafios de lançar uma startup no Brasil” Aula de fechamento com Cassio Spina

Instrutor : Cassio Spina

O fundador da Anjos do Brasil, vai compartilhar sua expertise e conhecimento para ajudá-los a superar os desafios de lançar uma startup no Brasil.

Essa é uma oportunidade única para aprender com um verdadeiro líder do mercado e construir sua rede de contatos. Não perca essa chance de ouvir de aprender como se destacar e alcançar sucesso em um mercado cada vez mais competitivo.

Com mais de 25 anos de experiência em empreendedorismo e inovação, Cassio Spina é uma autoridade no assunto. Formado em engenharia eletrônica pela Escola Politécnica da USP, ele é um empreendedor serial e fundou sua primeira empresa aos 19 anos. Atualmente, ele atua como consultor estratégico e conselheiro em Corporate Venture, Inovação e M & A, além de ser investidor anjo em startups. Ele é também fundador e presidente da Anjos do Brasil, autor de livros, palestrante e professor de Empreendedorismo, Inovação, Corporate Venture, Conselhos e Governança.

Entre suas competências e experiência acumulada destacam-se:

  • Inovação Corporativa e Corporate Venture, atuando desde 2012 como advisor estratégico e autor sobre o tema.
  • Fusões, Aquisições (M & A) e captação de Investimento, atuando desde 2012 como advisor “buy-side” e “sell-side”.
  • Investimento em startups, atuando desde 2009, sendo autor de livro de referência e palestrante.
  • Empreendedorismo, por 25 anos, sendo autor de livros e articulista de diversas publicações.
  • Conselhos e Governança, formado pelo IBGC, participante de conselhos desde 2004 e professor do tema.
  • Desenvolvimento Tecnológico de software e hardware, tendo sido empreendedor no setor por mais de 20 anos.
  • Negócios internacionais, tendo estabelecido subsidiárias internacionais nos EUA e Hong-Kong.
  • Organizações sem fins lucrativos e fomento ao impacto social, desde 2011 sendo fundador e presidente da Anjos do Brasil.
  • Planejamento Estratégico e Estruturação Organizacional em negócios de diversos setores (indústria, importação, comércio e serviços) tanto como empreendedor como advisor/conselheiro.
  • Atuação em Associações, participando e liderando comitês desde 2010.
  • Advocacy em Políticas Públicas, atuando desde 2011 junto às esferas federais (executivo, legislativo e judiciário).

– Emissão de certificado (necessário 75% de presença)

– Material didático incluso na matrícula

– Turma pequena

– 100% presencial

– Networking com os professores e demais alunos

Requisitos : Não é necessário conhecimento prévio de negócios ou tecnologias